华为动员全民猎头:每挖一人奖500元
早晨五点,闹钟声大作,小文(化名)跳出被窝,赶紧打开电脑进入公司招聘邮箱.他清醒地记得主管布置给自己的特别任务:轮值当天所在部门的招聘专员.# N+ ]3 R& Q5 G- J' q4 n" s
作为华为公司的一名技术白领,小文近来同部门其他30多位同事开始轮流值班收集网上应聘材料,为所在部门缺编的30个岗位“猎取”新同事.“早起是为了防止公司其他部门把简历先收走,现在每个部门都缺人.” z9 J. e( H( Q6 R7 K# o
为了发动全体员工网罗有用之才,华为公司开出了“伯乐奖”,规定每挖进一人奖励 500元.除了网上应聘者,亲朋好友也成了小文眼中的“猎物”.“不过到现在我还没有拿过一次奖金,人难找啊!”小文感叹.其他部门也是如此,“每个周末都有200多人前来面试,能留下来的却很少.”$ Z0 D6 P" `2 F- B1 a* _
公司内部的人才争夺战开始白热化.“为了抢人,我们已经安排专人通宵达旦收简历了.”小文说,“公司主要想招有工作经验的,要求研一(年)、本二(年),新的劳动合同法出来后,很多公司都不想贴培训费,都想'挖人',而猎头中介费又有点贵,所以只能全民皆猎头了!”/ }: B* V8 a' z- g
全民猎头( q2 }7 n- r4 v0 a; U" u* a1 X! W
经济的高速发展,使得国内企业在经历“民工荒”后,又面临“白领荒”的考验,企业间的“挖人”大战也因此升温.凯明信息科技有限公司(下称“凯明公司”)近期发生的“停止运营”风波,把这场大战演绎到了极致.* X8 u# e0 W$ E7 C9 E! Y" o( I
近日,凯明公司因资金链危机被迫让数百员工下岗,其中包括很多IT设计人员.对于求贤若渴的同业来说,这却是一个“人才抄底”的天赐良机.华为和大唐电信等IT巨头,因此在凯明公司的家门口展开了“抢人肉搏战”.他们把招聘车开到了凯明公司大门口,一有员工出来,就常常有贴着“招聘”字样的专车,直接拉到附近的宾馆面谈.- ?' j7 C9 W6 Q( D& J2 T4 _; {
“华为惯于在竞争对手旁边租宾馆开招聘会的.”一位联想通讯系统人士称.而此前不久,联想通讯板块的采购总监,也在公司人事大变动中被比亚迪以280万元年薪请走.
! C4 i% {- q( V- C$ |) Q$ m# h! K0 ?一位熟悉行情的人士告诉记者,现在很多公司“挖人”的方式“简单粗暴”得很——让对方拿出工资条,把上面的数字乘以1.5倍,告诉对方,这就是跳槽后的薪资水平,干不干?
+ [" J0 x0 k7 D' I“全民猎头现在已经是业界常态.”小文指了指了旁边的在职研究生同学小村(化名),“他也在到处'挖人',不过'伯乐奖'比我们公司高.”8 w# H1 d6 Y6 ~' p( y: w
小村是西门子公司的一名技术工程师,他告诉记者:“我们公司现已在宣传栏打出广告,每'挖'来一人奖励3000元.”小村所在部门最近把编制从30人扩充到了100人,“但到现在还没找到一个人,人才奇缺!”6 M8 v& q7 G5 U. B8 P. m" @
尽管西门子在德国的母公司正在裁员,但在中国却到处招兵买马.“中国的业务发展非常好,其中工业自动化板块一年就拿了100亿元的合同,但他们只有800人.”小村说.
( E' d, X" K3 x/ M上海招聘网的员工告诉记者,现在“招人真难”.而“人才荒”正在考验企业的日常运营.内地一家快速发展的膨化食品企业,在年初战略安排中准备再建6个工厂,却因为没有找到好的经营人才,迟迟未能达到目标.而一些高校,也在“挖角”行动中开出了数千元的“耳目费”.
) a1 j% S) Y+ W; q/ s“我们要找一个人事经理,两个月了还没有到位.”一家空调企业的人事部门负责人抱怨说.而这家公司也在发动全员“挖人”,并开出了梯度奖励标准,“'挖'一般人员奖励1500元,'挖'到经理人员奖励3000元.”
