阿里巴巴为什么会在明天“死掉”？？？？？
前言：阿里巴巴的各种消息早已充斥了人们的耳朵，小道消息也见诸于各家报社头版头条。面对这个已成为仅次于Google的全球第二大互联网IPO，所有人似乎都确信，新的营销模式会因马云的决断二改变。一个不光有大手笔，也会来点“偷鸡摸狗”的小个子，多少的粉丝为之疯狂。作者：刘贺 转自：[url]http://bbs.seeksources.com/[/url]
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当初阿里巴巴最大的竞争对手是有30多年资历的环球资源，环球资源不光有平台，而且有展会、杂志、采购光盘，阿里巴巴硬是凭着小米加步枪打败了美式装备的环球资源。究其原因为何？“让天下没有难做的生意”中小企业的需求，中国国情决定的。但是想一想阿里帝国真的是天衣无缝吗？我看未必。马云已经通过雅虎、软银等在美国、日本以及东南亚的一些国家提供服务，而还与郭台铭的鸿海集团合作，进军台湾地区。好像都预示着一个强大的“帝国”将会崛起，遥想当初马云刚获得孙正义的风险投资，好像也是这样风光，但是最终结果怎么样呢？马云哀叹：“都是自己的决策失误，导致这些人走的”。阿里巴巴想吸引全球供应商，环球资源做过，结果失败了，难道马云就能成功吗？阿里巴巴在台湾省业绩一直停止不前就说明了这个问题。阿里巴巴为什么会在台湾地区失败？
究其原因有如下3点：1c(G+`6}-F%K
（1） 强大对手的阻击，文笔网（[url]www.ttnet.net[/url]）是台湾地区最大的电子商务平台，成立于1975年，以台湾黄页起家，通过杂志网络和展会协助台商做扩展海外市场，可以说文笔公司帮助了一代台商的成长，见证了整个台湾经济的繁荣。 T g*s K$a.A_#Y%h
（2） 本地化问题 找一个合作者很容易，但是要在中国建立一支本地化的队伍，而且从企业需求、企业文化的角度切入，就意味需要有一个长久的时间发展。就像google输给日本yahoo、中国baidu,易趣输给淘宝。这些失败的案例关键问题是他们没有解决好本土化问题，“本土化的意思就是在本土市场创造价值。今天对阿里巴巴来讲，对很多公司来讲，中国的市场足够大，但中国市场的价值还远远没有发挥。在中国本土市场还没有嬴，很难说去国外市场竞争你一定会赢。所以说饭要一口一口吃，要想成为全球化的公司，必须要在中国本土做好，否则都是空话。”----马云如是说。而现在马云的海外扩张我觉得正像6年前的扩张。估计意义不大。
（3） 阿里巴巴专注什么？很显然阿里巴巴已经是世界上比较优秀的平台之一，但是这又能说明什么问题？两岸的发展情况根本就不同。吸引台湾的厂商加入参差不齐的阿里巴巴中国供应商，然后为了一个几千美元的单子和上百家中国供应商去竞争，我觉得可行性不大。就像阿里巴巴为什么要把阿里巴巴日文站由日本软银接管一样。做国际市场这块大蛋糕，看起来很诱人，切起来，比较费劲。'e)})D#P w/M5mm;ki
（4） 创业激情是阿里巴巴在中国市场上快速成长的有一个重要原因，在大陆每个业务员可以只拿1200元的月薪，原因有二：
1） 马云的个人魅力，无数马云的粉丝希望在这里寻找的他们的创业梦想和激情。
2） 大陆的劳动力低廉，每年有超过600万的毕业生需要生存下去。但是在其他的国家尤其是在发达地区，这2个基本条件基本都是不成立的。没有人希望每月拿不到200美元的薪资过日子。这个也是马云为什么舍弃日文站的主要原因吧。
（5） 内忧外患仍然困扰着阿里巴巴，腾讯、百度、以及业界的文笔（[url]www.ttnet.net[/url]）和环球资源等仍然是阿里巴巴的心头病。相信阿里巴巴在今后的日子不会太舒服。
阿里巴巴的错误还有很多。有些是内部，有些是外部的，这些不便评论，当发展的一定时期，各种弊端也会相续出现吧。作为笔者只能等待。 hao 东西啊······ 死是不是死的吧，只是竞争能力下降还可以说说，现在人说话都太极端刻薄了些。x;n p c p] M"w
站长需要发展啊，哈。。。:03: :03: :03: 谢谢楼主````````
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